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机遇和执行力哪个更重要

二者是并重的.缺一不可!没有谁更重要的说法…… 没有机遇,事倍功半.没有执行力,机遇在眼前也抓不住…… 就是这个道理!

机遇和执行力相比,执行力非常重要,就算有很好的机遇,你不够努力,也不会有所成就.

我认为能力重于机遇,有能力走到那里都不怕.能力可求不可遇,机遇可遇不可求.

目标 执行力需要一个明确目标.只有当目标明确后,执行力才有了前进的方向;目标明确后,不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥出企业团队的力量,表现出知识与技能的聚合作用,从而更好地促进目标的

说实话,这些能力作为管理人员的需要.依据不同的岗位需要的程度不同,排序肯定也是不同的.如做策划类的岗位肯定策划力是第一位的.做执行类的岗位执行力是第一位的.售后或者服务类的自然沟通能力是第一位的.还需要有专业能

有效的企业执行力是企业发展壮大的决定性因素之一,在企业中,作为管理者,需要做到对导致企业执行力弱化因素有哪些有着充分的认识,要全面着手解决这一问题,避免对企业带来更大的损失,全面提高企业执行力,赢取更大的市场效益.

执行力决定成败 什么是执行力?执行力就是部门或个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力. 执行力是促进企业发展的重要组成部分,是决定企业成败的重要因素.没有执行力,再好的决策也只能是一席空话.企业的成功,30%靠战略,

实力是基础,成功是目的,机遇则是关键,最重要的是具有正确的人生观和人生态度.具有自信、积极的人生态度,实力会不断增强,也可能创造新的机遇,就会取得成功.

成功的要素很多,包括善抓机遇、目标明确,善理环境、措施得当,兴趣浓厚、意志坚强,锲而不舍、步步为营.说具休点:天时就是机遇,机遇不能坐等其成,天上也不会给你掉馅饼.要善于耳听四面音讯,眼观八方行情:从中筛选出自己的

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.可见一个人的理念最 因为一个企业具有强有力的执行力是具有快速反应能力的重要保证.那么,领导就会

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